«Армросгазпром» — национальный бренд
Наша компания зарегистрирована 10 лет назад, но реально работать мы начали, пожалуй, с 99-го года. С одной стороны, это большой срок, с другой — не очень. Но за это время мы сделали многое. Я думаю, самое главное, чего нам удалось достичь, — это то, что у компании сформировалось свое лицо", — заявил в интервью "ГА" генеральный директор ЗАО "АрмРосгазпром" Карен КАРАПЕТЯН.
— Сегодня «АрмРосгазпром» может перед собой ставить весьма агрессивные бизнес-задачи, которые два-три года назад показались бы просто фантастическими. Причем как для самой компании, так и для страны. Может быть, это и прозвучит несколько нескромно, н"о скажу следующее. Каждая страна имеет свои экономические, торговые бренды. Американцы раскручивают свой "Mobil", голландцы — "Shell", Россия — "Газпром". Каждая страна кого-то пропагандирует. Ведь раскрутка этих компаний в итоге весьма позитивно отражается на экономике государства. Так вот, я думаю, что "АрмРосгазпром" — одна из тех отечественных компаний, которая может считаться брендом Армении.
— Но, учитывая то обстоятельство, что в "АрмРосгазпром" вложен российский капитал, верно ли считать этот бренд армянским?
— "АрмРосгазпром" — армянская компания. Посмотрите на наши инвестиции, посмотрите на наши налоги, посмотрите на тот социально-экономический эффект для Армении, который обеспечивается "АрмРосгазпромом". Скажу больше. Вот сейчас мы планируем выйти на IPO. Между тем достаточно одной армянской компании выйти на IPO, чтобы капитализация всех компаний страны возросла. С другой стороны, в этом случае резко сокращается уровень рисковости страны в плане инвестиционного климата, от чего экономика Армении только выигрывает.
— Можно ли сказать, что "АрмРосгазпром" преодолел этап становления и теперь стоит на пути активного развития?
— В принципе этап становления для "АрмРосгазпрома" завершился два-три года назад. После этого компания вошла в фазу расширения. Сегодня мы занимаем ключевое место в экономике страны. По нашим подсчетам, около 18 процентов налоговых поступлений в бюджет обеспечивается за счет "АрмРосгазпрома" и "дочек" компании. Сейчас мы находимся на ином качественном уровне. На качественно ином уровне и требования к менеджменту. Теперь перед нами стоят совсем другие задачи. Мы хотим активно работать на рынке капитала, стремимся выйти на региональный энергетический рынок и завоевать на этом рынке определенную нишу и т. д. А вообще в числе наших перспективных задач — завершение строительства газопровода Иран — Армения, завершение проекта "Раздан-5" и — почему бы нет? — участие в строительстве нефтеперерабатывающего завода в Мегри.
— В чем, на ваш взгляд, залог успеха компании?
— Факторов, позволивших нам достичь успеха, несколько. В частности абсолютная заинтересованность руководства страны и лично президента в том, чтобы компания состоялась. Кроме того, хочу отметить полную поддержку со стороны акционеров всех наших программ. И наконец, достаточно сбалансированный, профессиональный и патриотичный менеджмент. Вот, пожалуй, и все.
Источник: газета «Голос Армении»